Führen Sie Unternehmen durch die HR-Transformation. Durch die Kombination von Geschäftsexpertise, technologischen Fähigkeiten und einem menschenzentrierten Führungsansatz, erzielen Sie Ergebnisse für nachhaltige geschäftliche Auswirkungen.
Befähigen Sie Unternehmen, wirkungsvolle HR-Initiativen zu starten und aufrechtzuerhalten und den laufenden HR-Betrieb zu stabilisieren. Erstellen Sie innovative, auf den Menschen ausgerichtete strategische Initiativen. Change-Management-Programme, die die Akzeptanz erhöhen.
Stellen Sie sicher, dass die Personalabteilung ihre wichtigen Projekte im Einklang mit den Geschäftszielen zuverlässig umsetzt. Durchgängige Projektmanagement-Unterstützung, von der Definition der Anfoderungen bis hin zur finalen Umsetzung. Abholen der Stakeholder und ausrichten der Engagement Strategien, Governance- und Compliance-Integration, Risikominderungsrahmen für Projekte mit hohem Risiko.
Um eine effektive Führung zu gewährleisten, muss die Personalabteilung optimal funktionieren – mit einem fokussierten Personalportfolio, gut verwalteten Personalinitiativen und umfassender Personalkompetenz.
Neue Energie für Höchstleistungen
Geschäftsleistung nach Entlassungen wiederherstellen.
Emotionale Fürsorge mit Geschäftskontinuität in Einklang bringen.
Wissen weitergeben und erforderliche Fähigkeiten zuordnen.
Funktionierende Mechanismen wiederherstellen, um die Leistung aufrechtzuerhalten.
Brücken bauen für die Zusammenarbeit
Bringen Sie Führungsvision, Governance und Entscheidungsfindung in Einklang.
Ermöglichen Sie einen menschenzentrierten Integrationsansatz.
Implementieren Sie klare Kommunikation, Übergangsunterstützung und Führungsstrategien.
Rationalisieren Sie Daten, optimieren Sie Prozesse und beschleunigen Sie die Wertschöpfung.
Technologie in Wettbewerbsvorteile übersetzten
Sorgen Sie dafür, dass Technologie das menschliche Potenzial freisetzt.
Überbrücken Sie die Lücken zwischen aktuellem und gewünschtem Zustand. Verwandeln Sie Widerstand in Dynamik.
Verankern Sie dauerhafte Veränderungen, indem Sie tief verwurzelte Gewohnheiten verändern und Organisationsstrukturen anpassen.
Für jede $1 Milliarde, die für Projekte in den USA ausgegeben wurde, gab es einen Verlust oder eine Verschwendung von etwa $122 Millionen – was bedeutet, dass durchschnittlich 12 % des Projektbudgets aufgrund von schlechtem Management, kontraproduktivem Verhalten und schlechter Entscheidungsfindung verschwendet wurden.
Prisma 42 ist eine Beratungsboutique der nächsten Generation, die sich der Bewältigung der vielfältigen Herausforderungen widmet, mit denen HR-Führungskräfte und -Teams konfrontiert sind. Durch die Kombination von strategischer und realer operativer Unterstützung, die auf HR/Führungskräfte zugeschnitten ist, können sie ihre Initiativen mit höchster Priorität reibungslos vorantreiben und spürbare Auswirkungen erzielen.
Unser Team übernimmt konsequent die Perspektive des Sponsors, antizipiert Bedürfnisse, geht Herausforderungen proaktiv an und konzentriert sich auf die Erzielung ganzheitlicher Ergebnisse. Wir schaffen einen nahtlosen Übergang zwischen strategischem Denken und praktischer Umsetzung und haben die Führungskräfte zurückgeholt.
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