AUDIT VON FÜHRUNGSPROGRAMMEN:
WIRKUNG DURCH EVIDENZ UND INNOVATION

Wir analysieren Führungsprogramme - bestehende oder noch zu entwickelnde - auf systematische Weise, um eine maximale Wirkung sicherzustellen.

Warum die meisten
Führungsprogramme das Ziel verfehlen

Die meisten Führungsprogramme zielen darauf ab, die Leistung zu verbessern, ihre Konzeption reicht jedoch häufig nicht aus, um dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Das Problem liegt in der Struktur dieser Programme: Vielen fehlen Mechanismen, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer das Gelernte in der Praxis anwenden

Allzu oft zielen Programme zur Führungskräfteentwicklung ausschließlich auf die Verbesserung von Wissen und Fähigkeiten ab und lassen dabei eine wesentliche Zutat vermissen: die intrinsische Neugier, sich selbst besser zu verstehen, sowie den anhaltenden Hunger nach persönlicher Weiterentwicklung. Dieses Ungleichgewicht macht Programme im Schulungsraum zwar inspirierend, hat aber keine nachhaltige Wirkung.

Unser Ansatz

DATENERFASSUNG & VISUALISIERUNG

Wir sammeln schnell vorhandene Informationen und klären Ihre Ziele, um eine klare Grundlage zu schaffen.
Anschließend kontextualisieren wir Ihre Daten und präsentieren sie visuell, um durch kollaborative Überprüfung ein gemeinsames Verständnis sicherzustellen.

Wir führen Sie durch einen pragmatischen Prozess, um sicherzustellen, dass Ihre wichtigsten Stakeholder an Bord sind. Schließlich helfen wir Ihnen, wirkungsvolle Maßnahmen zu definieren und umzusetzen.

Unser PRISMA Insights Team sorgt für einen reibungslosen Prozess, der gleichermaßen auf Realität und Ambition basiert.

Lernen Sie einen Teil Ihres Teams kennen

Fabio Massei, Ph.D.

Ausgebildeter Psychometriker, HR Business Leader und Universitätsdozent. Er trägt zum Audit durch solide Datenanalyse in Kombination mit einem „Reality Check“ für Ihr Unternehmen bei.

Jan Brecke

Ausgebildeter Organisationspsychologe und leitender Unternehmensleiter. Er trägt zum Audit bei, indem er seine Erfahrungen als interner Leiter und seine praktischen Erfahrungen als externer Moderator und Coach kombiniert.

Andreas Schmitz

Senior HR Business Leader mit internationalem Management-Hintergrund. Er trägt zum Audit durch strategische Status-Quo- und Zukunftsanalysen bei, kombiniert mit einem überzeugenden „Get Shit Done“-Ansatz.

Rossella Barilli

Ausgebildete Organisationspsychologin und Verfechterin evidenzbasierter Praktiken. Sie trägt zum Audit durch ihre langjährige Erfahrung in der Einrichtung von Ökosystemen zur Führungskräfteentwicklung bei, die durch solide Daten gestützt und auf die einzigartige Organisationskultur abgestimmt sind.

WARUM INVESTIEREN?

Klarheit über kritische Lücken im Ökosystem und Möglichkeiten zur systematischen Steigerung der Wirksamkeit

VERBESSERTE PROGRAMM-ENGAGEMENTSTRUKTURELLE BEWERTUNG DER SINNVOLLSTÄNDIGKEIT

VERBESSERTE RESSOURCEFFIZIENZ MAXIMIERT DIE ERGEBNISSE IM RAHMEN BESTEHENDER BUDGETS.

ERHÖHTE FÄHIGKEIT, ZUKÜNFTIGE STÖRUNGEN ZU NAVIGIEREN DURCH ZUKUNFTSORIENTIERTES DESIGN

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